Analyse de FedEx (NYSE : FDX)
ThĂšse d’investissement
- Direction : baissiĂšre
- Prix actuel : 161.51 $
- Prix cible : entre 125 et 135$
Survol de lâentreprise
En premier lieu, dĂ©butons par un survol de lâentreprise. FedEx est une entreprise oeuvrant dans le secteur industriel et plus particuliĂšrement dans le sous-secteur du transport et logistique. Sa capitalisation boursiĂšre au 27 novembre 2019 Ă©tait de 42.14 milliards de dollars amĂ©ricains. Lâentreprise a Ă©tĂ© fondĂ©e en 1971 sous le nom de Federal Express, par son actuel prĂ©sident, M. Frederick W. Smith. Son siĂšge social est situĂ© Ă Memphis au Tennessee, et lâentreprise emploie actuellement 450 000 personnes. Finalement, lâentreprise est entrĂ©e en bourse le 12 avril 1978 pour 24$ lâaction.
Analyse externe
Concurrence :
Ainsi, dĂ©butons par la concurrence de FedEx. Actuellement FedEx a trois importants concurrents : UPS (NYSE :UPS), Deutsche Post AG(XETR :DPW) (plus connu sous lâacronyme DHL ici) et J.B. Hunt transport services inc.(NASDAQ : JBHT).
En ce qui concerne UPS, la populaire entreprise de livraison possĂšde en 2019, 22% de lâensemble des livraisons au monde, selon Satista. De plus, elle a dĂ©clarĂ© pour le dernier exercice financier, des revenus de 71,9 milliards de dollars US, un bĂ©nĂ©fice net de 4,79 milliards de dollars amĂ©ricains et possĂšde une capitalisation boursiĂšre de 102,36 milliards de dollars US.
Du cotĂ© de Deutsche Post AG, lâentreprise de livraison possĂšde en 2019, 39% de lâensemble des livraisons au monde, selon Satista. De plus, elle a dĂ©clarĂ© pour le dernier exercice financier, des revenus de 61,6 milliards dâeuros, un bĂ©nĂ©fice net de 2,09 milliards dâeuros et possĂšde une capitalisation boursiĂšre de 41,99 milliards dâeuros.
Finalement, J.B. Hunt transport services inc., la croissante entreprise de livraison possĂšde en 2019, 6.07% de lâensemble des livraisons au monde, selon Satista. Or, il sâagit de lâentreprise la plus en croissance des trois, et est la 4e plus grande entreprise de service de livraison aux Ătats-Unis en termes de revenus nets. De plus, elle a dĂ©clarĂ© pour le dernier exercice financier, des revenus de 8,6 milliards de dollars US, un bĂ©nĂ©fice net de 0,49 milliard de dollars amĂ©ricains et possĂšde une capitalisation boursiĂšre de 12,40 milliards de dollars US.
Industrie :
En ce qui concerne lâindustrie, voici deux statistiques pertinentes Ă lâanalyse. Selon le World Economic Forum, en 2023, le secteur mondial des services de transport devrait sâĂ©lever Ă 2 986 872,7 millions de dollars, soit une augmentation de 22,8% par rapport Ă 2018. De plus, en 2018, la rĂ©gion Asie-Pacifique reprĂ©sentait la plus grande part du marchĂ©, avec 36,9%, tandis que les Ătats-Unis Ă©taient le pays avec la plus grande part de marchĂ© (17,5%). De ce fait, il est important de noter que bien que FedEx soit bien positionnĂ© aux Ătats-Unis, sa place dans le marchĂ© le plus en croissance, soit celui dâAsie-Pacifique fait dĂ©faut en comparaison de ses compĂ©titeurs.
Analyse interne
Ăquipe de direction :
En ce qui concerne lâĂ©quipe de direction de FedEx, lâactuel prĂ©sident directeur gĂ©nĂ©ral et fondateur de lâentreprise M. FrĂ©dĂ©rick W. Smith a 75 ans. Ainsi, ayant un style de direction des plus rigide, il a souvent Ă©tĂ© critiquĂ© Ă ce sujet, particuliĂšrement Ă une Ă©poque oĂč la coopĂ©ration et la collaboration sont mises de lâavant. Plusieurs analystes du milieu Ă©voquent son passĂ© dans la Marine comme Ă©tant une cause.
Lignes dâaffaires
De ce point de vue, FedEx Coporation est divisĂ© en six entitĂ©s distinctes : FedEx Express, FedEx Ground, FedEx Freight, FedEx Logistics, FedEx Services et FedEx Office. Les trois premiĂšres Ă©tant des unitĂ©s de livraison, alors que les trois derniĂšres servent principalement de support Ă lâentreprise.
FedEx Express: services de livraison offrant la livraison le lendemain aux Ătats-Unis et un service international Ă heure fixe, souvent en moins de 3 jours. FedEx Express exploite l’une des plus grandes flottes d’aĂ©ronefs civils au monde et la plus grande flotte d’aĂ©ronefs civils gros porteurs; il transporte Ă©galement plus de fret que toute autre compagnie aĂ©rienne.
FedEx Ground : offre le service de livraison garantie Ă date fixe au Canada et aux Ătats-Unis, souvent de 5 Ă 7 jours ouvrables. Ătant donnĂ© lâutilisation plus importante de camion et les dĂ©lais plus longs, le coĂ»t de la livraison est souvent plus faible auprĂšs de cette branche. FedEx Ground utilise une vaste flotte de camions qui appartiennent Ă des propriĂ©taires exploitants indĂ©pendants qui contrĂŽlent les itinĂ©raires de livraison et les territoires.
FedEx Freight : avec une couverture Ă©tendue aux Ătats-Unis (y compris en Alaska et Ă Hawaii), au Canada, au Mexique et Ă Porto Rico, ainsi que des services vers les Ăles Vierges amĂ©ricaines, FedEx Freight propose des options de livraisons flexibles de petits colis.
FedEx Logistics : fournis des solutions de chaĂźne d’approvisionnement, des services de transport spĂ©cialisĂ©s, des services technologiques de commerce Ă©lectronique transfrontalier, du courtage en douane et des outils et donnĂ©es de gestion commerciale.
FedEx Services : fournis des services mondiaux de marketing, de planification et de technologie de l’information (TI) aux autres sociĂ©tĂ©s opĂ©rant dans FedEx.
FedEx Office : la branche de vente au dĂ©tail de la sociĂ©tĂ© propose des services de copie et dâimpression numĂ©rique, de finition professionnelle, de crĂ©ation de documents, dâaccĂšs Ă Internet, de location dâordinateurs, de panneaux et de graphiques, de publipostage, dâimpression sur le Web et dâexpĂ©dition FedEx.
ModĂšle dâaffaires :
Assurant la livraison de 30% des colis au niveau planĂ©taire en termes de volume de livraison, FedEx est le deuxiĂšme plus important joueur du marchĂ©. FedEx crĂ©e de la valeur en proposant un service de livraison de colis le plus rapide possible dans plus de 220 pays. Le modĂšle dâaffaires peut ĂȘtre rĂ©sumĂ© Ă travers lâun des premiers slogans de la  compagnie: « quand il doit absolument ĂȘtre lĂ du jour au lendemain ».  Avec 652 avions (la plus grande compagnie aĂ©rienne de fret au monde) transportant plus de 4 millions de colis par jour, FedEx garantit une vitesse supĂ©rieure Ă ses compĂ©titeurs Ă 99%. TrĂšs peu d’entreprises peuvent faire une telle rĂ©clamation, et FedEx est capable de gĂ©nĂ©rer de la valeur en tenant constamment cette promesse Ă ses clients. De plus, FedEx conserve cette vision encore aujourdâhui avec la possibilitĂ© de maintenant livrer le samedi aux Ătats-Unis et le plan de livrer le dimanche en 2020.
Analyse financiĂšre
Du point de vue de lâanalyse financiĂšre, tel que lâon peut voir dans les deux graphiques ci-dessous, les revenus de FedEx proviennent en grande partie de FedEx Express, de FedEx Ground pour ĂȘtre ensuite suivi par FedEx Freight et les entitĂ©s de support. Du point de vue des ratios de profitabilitĂ©, on peut voir que les marges brutes et nettes sont en tendance baissiĂšre depuis 2016, ce qui est un problĂšme chez FedEx.
DĂ©cortiquons les marges. Pour une entreprise qui Ćuvre principalement dans le domaine de la livraison, le nerf de la guerre se joue au niveau du revenu par paquet et du volume de livraison. Tel que lâon peut voir dans les graphiques de volume de livraison (gauche) et de marge de profit par paquet (droite) ci-dessous, les volumes de livraisons en AmĂ©rique du Nord, dans lâensemble des segments, soit chez FedEx Express, FedEx Ground et FedEx Freight sont en augmentation. Or, un nĆud vient se glisser au niveau des livraisons de FedEx Express Ă lâinternational : le volume stagne depuis 2017.
Du point de vue du revenu par paquet, le scĂ©nario se rĂ©pĂšte, chez FedEx Express, FedEx Ground et FedEx Freight les revenus par paquet sont en augmentation, alors que du cĂŽtĂ© de FedEx Express International, le revenu par paquet est mĂȘme en diminution.
Cela est principalement causĂ© par une acquisition faite en 2017 par lâentreprise. TNT Express, une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans les services de livraison express de document, colis et fret palettisĂ©, dont le siĂšge social se situe Ă Hoofddorp, aux Pays-Bas. Lâentreprise amĂ©ricaine pensait ĂȘtre capable de sâassurer une croissance au niveau europĂ©en, or la mauvaise intĂ©gration de TNT Express au sein de FedEx nâa pas permis la croissance tant attendue. Cet Ă©lĂ©ment en plus du ralentissement de la croissance planĂ©taire met Ă©normĂ©ment de pression sur les volumes et les revenus par paquet Ă lâinternational. ConsidĂ©rant que la majeure partie des revenus de FedEx provient de FedEx Express et que prĂšs de 3% de ses revenus proviennent de lâinternational, cela diminue la croissance des revenus ainsi que des marges de façon non nĂ©gligeable. Finalement, un autre Ă©lĂ©ment qui est venu plomber les revenus de lâentreprise est sa dĂ©cision de ne pas renouveler le contrat de FedEx Express et FedEx Ground avec Amazon. Pensant faire une bonne affaire, puisque le contrat dâAmazon arrivait en deçà de lâobjectif de marge de profit par paquet de 20%, le 7 juin dernier, FedEx a annoncĂ© quâelle nâallait pas renouveler son contrat avec Amazon, dĂ©sirant se concentrer sur dâautres clients du commerce Ă©lectronique. FedEx a dĂ©clarĂ© que Amazon ne reprĂ©sentait que 1,3% de son chiffre d’affaires et qu’en aoĂ»t, le contrat avec le gĂ©ant du e-commerce avait Ă©galement Ă©tĂ© rĂ©siliĂ©. Toutefois, lors de l’appel des rĂ©sultats de FedEx en septembre, lâentreprise a admis que la perte d’Amazon avait un impact plus important que prĂ©vu sur les marges.
Ăvaluation de lâentreprise
LâĂ©valuation de lâentreprise a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e Ă lâaide de deux mĂ©thodes : la mĂ©thode des comparables ainsi que la mĂ©thode de lâactualisation des flux monĂ©taires future (communĂ©ment appelĂ© DCF). Tel que lâon peut voir ci-dessous, trois scĂ©narios ont Ă©tĂ© envisagĂ©s. Le premier scĂ©nario, soit le scĂ©nario optimiste a Ă©tĂ© basĂ© selon une continuation de la croissance planĂ©taire au rythme actuel de 3.04% par annĂ©e. Le second scĂ©nario, soit le neutre, a Ă©tĂ© basĂ© selon les prĂ©visons du World Economic Forum qui prĂ©voit une baisse de la croissance mondiale de 0.4% en 2020, une stagnation en 2021 pour reprendre la croissance en 2022. Finalement, le scĂ©nario pessimiste a Ă©tĂ© formulĂ© selon une rĂ©cession en bonne et due forme. Ce scĂ©nario est basĂ© selon les donnĂ©es financiĂšres disponibles des deux derniĂšres crises Ă©conomiques que FedEx a vĂ©cu, soit en 2008-2009 et en 2000-2002. Ces donnĂ©es ont par contre Ă©tĂ© ajustĂ©es pour les nouvelles normes de FedEx, soit une marge opĂ©rationnelle de minimum 20% et une optimisation des opĂ©rations. Cela crĂ©er un scĂ©nario beaucoup moins dommageable que les donnĂ©es des derniĂšres crises Ă©conomiques, ainsi on peut considĂ©rer le scĂ©nario pessimiste comme Ă©tant conservateur. On peut voir si dessous les rĂ©sultats des trois scĂ©narios :
En ce qui concerne la méthode des comparables, les ratios prix/bénéfice par action (P/E), prix/flux monétaire, prix/valorisation et valeur entreprise/BAIIA[2]ont été utilisés, en surpondérant le ratio valeur entreprise/BAIIA.
En considĂ©rant, ces deux analyses et en surpondĂ©rant la mĂ©thode de lâactualisation des flux monĂ©taires future on arrive Ă une valeur entre 125 et 135$ dâici 2 ans.
Finalement, on peut remarquer dans le graphique ci-dessus que le résultat final arrive en déca des prévisions des autres analystes. Or, comme on peut voir dans le graphique ci-dessous, la tendance est clairement à la baisse également au sein des analystes qui couvrent la firme.
Conclusion
En somme, Ă la lumiĂšre de cette analyse, la thĂšse dâinvestissement se veut ĂȘtre une vente, principalement Ă cause de la faiblesse de FedEx par rapport Ă ses compĂ©titeurs, ses marges de profit en dĂ©croissance et la situation macroĂ©conomique mondiale.
Par Nicolas Gauthier, B.A.A. profil Finance et contributeur chez DayTrader Canada
[1] Bloomberg
[2] BĂ©nĂ©fice Avant IntĂ©rĂȘts, ImpĂŽts et Amortissements
[3] Bloomberg
Sources :
Les donnĂ©es de cette analyse ont toutes Ă©tĂ© extraites dâun terminal bloomberg.
Le modĂšle de lâactualisation des flux monĂ©taires future provient de bloomberg.
https://www.statista.com/statistics/236309/market-share-of-global-express-industry/
https://www.statista.com/statistics/184538/20-leading-us-logistics-companies-by-net-revenue/
https://csimarket.com/stocks/competitionSEG2.php?code=JBHT
http://investors.fedex.com/investor-home/default.aspx
https://finance.yahoo.com/quote/FDX?p=FDX
https://digital.hbs.edu/platform-rctom/submission/fedex-the-worlds-largest-continuous-flow-process/
https://smallbiztrends.com/2016/05/fedex-acquires-tnt-express.html
https://www.cnbc.com/2019/11/21/how-fedexs-combative-year-has-hurt-its-stock-performance.html
https://direct.morningstar.com/research/sal/0P0000023X/ST?culture=ENU&productCode=DIRECT
https://www.fool.com/investing/2017/06/28/i-still-cant-believe-fedex-corporation-spent-5-bil.aspx
http://www.fedex.com/lu/about/company-info/history.html#1965
http://investors.fedex.com/financial-information/annual-reports/default.aspx
https://www.cnbc.com/2019/04/26/fedex-downgraded-by-ubs-on-fears-about-the-global-economy.html
https://www.barrons.com/articles/fedex-stock-ubs-downgrade-ups-earnings-51556293269
https://www.cnbc.com/2019/09/18/wall-street-analysts-decide-to-bail-on-cratering-fedex-stock.html
Avis et déclaration:
Lâauteur de ce billet dĂ©clare dĂ©tenir une position de vente Ă dĂ©couvert sur FDX, mais ne pas avoir lâintention dâinitier une autre position dans les 72 prochaines heures. Cet article est une opinion et ne doit en aucun temps ĂȘtre considĂ©rĂ© comme un conseil en investissement.
Le contenu de ce billet, les donnĂ©es financiĂšres et Ă©conomiques incluant les cotes boursiĂšres ainsi que toutes analyses et interprĂ©tations de celles-ci sont fournies Ă titre dâinformation seulement et en aucun cas ne doivent ĂȘtre considĂ©rĂ©es comme Ă©tant une recommandation ou un conseil dâacheter, de vendre, de vendre Ă dĂ©couvert ou poser tout autre acte envers toute valeur mobiliĂšre, tout instrument dĂ©rivĂ© ou tout actif ou classe dâactif quelconque.
Lâinvestissement autonome actif devrait ĂȘtre considĂ©rĂ© comme une activitĂ© de nature spĂ©culative qui de par cette nature peut comporter des risques importants pouvant entraĂźner des pertes significatives en capital. Un investisseur autonome actif se doit dâavoir une comprĂ©hension de sa tolĂ©rance au risque et de ses objectifs dâinvestissement avant de considĂ©rer lâinvestissement autonome actif comme activitĂ©.
DayTrader Canada et les membres de son Ă©quipe ainsi que les collaborateurs externes ne peuvent donner aucune garantie ni assurance que les transactions boursiĂšres effectuĂ©es par ses lecteurs ou clients seront profitables. De plus, les membres de lâĂ©quipe de DayTrader Canada, ses formateurs et les collaborateurs externes, ne donneront, en aucun cas durant des formations ou toutes autres activitĂ©s, des recommandations dâachat ou de vente sur des instruments financiers en particulier.
DayTrader Canada, ses administrateurs, dirigeants, employĂ©s et mandataires ne seront aucunement responsables des dommages, pertes ou frais encourus Ă la suite de la mise en application des notions apprises dans ses formations et/ou de lâutilisation de ses services